剧情介绍
当克,一个摇滚乐队的巡演助手和失意的音乐家,他活过、爱过、受过教训。漂亮的女朋友走了后,他的生活就变得一团糟,却意外发现了一个新伙伴--诺丁汉的饶舌奇才苏克孜,在the Arctic Monkeys乐队的帮助下,他预备将苏克孜和他自己打造成一个明星。
一句话评论
这是西恩·迈德斯与帕迪·康斯戴恩的双剑合璧,舒舒服服地靠在椅背上,享受吧。 ——《泰晤士报》
英国电影界首屈一指的导演和演员联袂合作的恶搞纪录片,既真实感人,又傻乎乎很搞笑,是继电影《波拉特》之后,最令人信服称赞的喜剧创作。 ——《帝国杂志》
这可能只是一部加长版的短片,但是影片中十足的笑料,都足以撑起两部喜剧片了。 ——《完全电影》
西恩·迈德斯的这部5天速成恶搞纪录片在某种程度上应该教会了好莱坞什么才叫经济。 ——《卫报》
幕后制作
在电影界,许多导演和演员都是金牌搭档,比如蒂姆·波顿和约翰尼·德普,雷德利·斯科特和罗素·克劳,本片的导演西恩·迈德斯与演员帕迪·康斯戴恩也是其中一对,他们合作过的电影有《这就是英格兰》、《死人的鞋子》以及《给罗密欧·布拉斯的房间》。这位被英国电影评论界誉为“新一代的肯·洛奇”的英格兰新晋导演西恩·迈德斯在没有剧本、没有专业演员的情况下,5天内即兴拍摄完成了一部恶搞纪录片。尽管是部小成本小制作的喜剧,却极尽恶搞之能事,令观众捧腹大笑。
起先,Arctic Monkeys(北极猴乐队)打算找迈德斯为他们的巡回演唱会拍摄录像带,但是他觉得巡回演出的录像带不是他擅长做的,他想做一些与众不同的东西,于是一时心血来潮,打算和帕迪一起拍摄一部这样的电影。当克这个人物是很多人的结合体,导演的理解是那些经常在片场晃荡、又喜欢控制别人的巡演助手,有些人甚至不是为了名和利,而是为了所谓的精力,帕迪·康斯戴恩就是饰演这样一个角色,他自己对角色的理解是,“这个人物有点小心眼,他发掘了苏克孜,想和他一起成名,但是如果苏克孜成功了,那会让他生不如死。”
本片没有剧本、没有专业演员,只是按照要在5天内拍完的原则,甚至有时候是用一架数码单反照相机拍摄高清录相。西恩·迈德斯希望短暂的拍摄计划能够更好地关注故事的细节,会迫使制作团队想出更有创意更加疯狂的想法。他表示想从之前冗长的拍摄过程中解脱出来,他要证明5天也能拍出一部好电影,不仅能够发行而且成本不会超过3万英镑。“5天拍完一部电影需要一定的运气,也要有一定的胆量,因为没有第二次机会。但是不同于那种别人给你200万就要背上沉重负担的电影,这部电影只有一些小角色和一些疯狂的想法,这对我来说这是一种解脱和释放。拥有自主权最大的好处就是,如果是一个负责任的导演,他就会听听其他人的意见,因为最后拍板的还是你自己,所以如果有更棒更有趣的想法,我肯定采纳的。”导演迈德斯如是说。
他说自己拍摄的本意并不在钱,而是在于兜售这个想法。有人将本片与电影《波拉特》对比,但导演却不以为然,在他看来,《波拉特》有一群作者帮忙写剧本写笑料,“而我的电影不是这样的,所有从帕迪口中说出的话都是即兴创作,没有谁告诉他该说什么。”
导演迈德斯透露了他的5天拍片速成秘诀:1、为避免重复拍摄,要按照故事顺序拍摄;2、精简演员队伍,只要围绕故事情节的主要演员即可;3、选择好正确的拍摄地点,这样就不需要再做改动或重新布景;4、不要指望小成本制作能够有伟大的寓意。保持精简的班底,减少一切戏外开支,给自己定下的规矩要坚决执行。
作为5天电影的典型,《当克和苏克孜》闪亮登场成功之后,导演西恩·迈德斯与Warp电影公司的制作人马克·赫伯特(Mark Herbert)宣布即将启动一个5天拍摄电影计划,鼓励大家向专业的发行公司提交自己拍摄的电影。电影的DVD中和官方网站上会指导人们如何进行拍摄,人们会自己动手拍电影,将自己拍摄的小电影寄到公司后,如果能够发行,将会打上公司的标志,由公司进行包装后再开始发行。
电影拍摄时间表:
第一天:拍摄当克在诺丁汉的生活,退休的饶舌歌手苏克孜扮演他的房客,当克和苏克孜坐在一辆摇摇晃晃的公交车上一起去曼彻斯特。西恩为了让帕蒂紧张一点,告诉他要睡在敞篷车里,并且食宿自付。
第二天:当克遇上了一些巡演助手,苏克孜被派去给他临时讲故事情节。
第三条:首场演唱会,拍摄当克和苏克孜在后台练习,但是由于准备不充分,大家都比较辛苦。
第四天:太阳出来了。制片人马克恳求并贿赂当克和苏克孜开始当晚的演唱会。当克唱歌、苏克孜说饶舌,观众也不知道他们着了什么魔,但是效果非常好,非常成功。
(几个月后的)第五天:胜利而归。
花絮
·所有制作班底都是真实的,没有策划,苏克孜没有通行卡,但是最后还是带着他的键盘一起想办法站到了舞台上,还插上了电开始演奏。
·开头几场戏中,帕迪警告导演他不想像个疯子似的出现在大家面前,他承认他有点愤怒过头了。
·电影中当克有个怀孕的女朋友,而现实中扮演他女朋友的奥莉薇亚确实是怀孕八个月了。
·因为担心现场观众会产生反感情绪,所以导演并没有事先跟演唱会现场的观众打好招呼,所有的反应都是百分之百真实的。
·由于是小成本制作,制作团队中几乎每个工作人员都是一个人当八个人使。
一句话评论
这是西恩·迈德斯与帕迪·康斯戴恩的双剑合璧,舒舒服服地靠在椅背上,享受吧。 ——《泰晤士报》
英国电影界首屈一指的导演和演员联袂合作的恶搞纪录片,既真实感人,又傻乎乎很搞笑,是继电影《波拉特》之后,最令人信服称赞的喜剧创作。 ——《帝国杂志》
这可能只是一部加长版的短片,但是影片中十足的笑料,都足以撑起两部喜剧片了。 ——《完全电影》
西恩·迈德斯的这部5天速成恶搞纪录片在某种程度上应该教会了好莱坞什么才叫经济。 ——《卫报》
幕后制作
在电影界,许多导演和演员都是金牌搭档,比如蒂姆·波顿和约翰尼·德普,雷德利·斯科特和罗素·克劳,本片的导演西恩·迈德斯与演员帕迪·康斯戴恩也是其中一对,他们合作过的电影有《这就是英格兰》、《死人的鞋子》以及《给罗密欧·布拉斯的房间》。这位被英国电影评论界誉为“新一代的肯·洛奇”的英格兰新晋导演西恩·迈德斯在没有剧本、没有专业演员的情况下,5天内即兴拍摄完成了一部恶搞纪录片。尽管是部小成本小制作的喜剧,却极尽恶搞之能事,令观众捧腹大笑。
起先,Arctic Monkeys(北极猴乐队)打算找迈德斯为他们的巡回演唱会拍摄录像带,但是他觉得巡回演出的录像带不是他擅长做的,他想做一些与众不同的东西,于是一时心血来潮,打算和帕迪一起拍摄一部这样的电影。当克这个人物是很多人的结合体,导演的理解是那些经常在片场晃荡、又喜欢控制别人的巡演助手,有些人甚至不是为了名和利,而是为了所谓的精力,帕迪·康斯戴恩就是饰演这样一个角色,他自己对角色的理解是,“这个人物有点小心眼,他发掘了苏克孜,想和他一起成名,但是如果苏克孜成功了,那会让他生不如死。”
本片没有剧本、没有专业演员,只是按照要在5天内拍完的原则,甚至有时候是用一架数码单反照相机拍摄高清录相。西恩·迈德斯希望短暂的拍摄计划能够更好地关注故事的细节,会迫使制作团队想出更有创意更加疯狂的想法。他表示想从之前冗长的拍摄过程中解脱出来,他要证明5天也能拍出一部好电影,不仅能够发行而且成本不会超过3万英镑。“5天拍完一部电影需要一定的运气,也要有一定的胆量,因为没有第二次机会。但是不同于那种别人给你200万就要背上沉重负担的电影,这部电影只有一些小角色和一些疯狂的想法,这对我来说这是一种解脱和释放。拥有自主权最大的好处就是,如果是一个负责任的导演,他就会听听其他人的意见,因为最后拍板的还是你自己,所以如果有更棒更有趣的想法,我肯定采纳的。”导演迈德斯如是说。
他说自己拍摄的本意并不在钱,而是在于兜售这个想法。有人将本片与电影《波拉特》对比,但导演却不以为然,在他看来,《波拉特》有一群作者帮忙写剧本写笑料,“而我的电影不是这样的,所有从帕迪口中说出的话都是即兴创作,没有谁告诉他该说什么。”
导演迈德斯透露了他的5天拍片速成秘诀:1、为避免重复拍摄,要按照故事顺序拍摄;2、精简演员队伍,只要围绕故事情节的主要演员即可;3、选择好正确的拍摄地点,这样就不需要再做改动或重新布景;4、不要指望小成本制作能够有伟大的寓意。保持精简的班底,减少一切戏外开支,给自己定下的规矩要坚决执行。
作为5天电影的典型,《当克和苏克孜》闪亮登场成功之后,导演西恩·迈德斯与Warp电影公司的制作人马克·赫伯特(Mark Herbert)宣布即将启动一个5天拍摄电影计划,鼓励大家向专业的发行公司提交自己拍摄的电影。电影的DVD中和官方网站上会指导人们如何进行拍摄,人们会自己动手拍电影,将自己拍摄的小电影寄到公司后,如果能够发行,将会打上公司的标志,由公司进行包装后再开始发行。
电影拍摄时间表:
第一天:拍摄当克在诺丁汉的生活,退休的饶舌歌手苏克孜扮演他的房客,当克和苏克孜坐在一辆摇摇晃晃的公交车上一起去曼彻斯特。西恩为了让帕蒂紧张一点,告诉他要睡在敞篷车里,并且食宿自付。
第二天:当克遇上了一些巡演助手,苏克孜被派去给他临时讲故事情节。
第三条:首场演唱会,拍摄当克和苏克孜在后台练习,但是由于准备不充分,大家都比较辛苦。
第四天:太阳出来了。制片人马克恳求并贿赂当克和苏克孜开始当晚的演唱会。当克唱歌、苏克孜说饶舌,观众也不知道他们着了什么魔,但是效果非常好,非常成功。
(几个月后的)第五天:胜利而归。
花絮
·所有制作班底都是真实的,没有策划,苏克孜没有通行卡,但是最后还是带着他的键盘一起想办法站到了舞台上,还插上了电开始演奏。
·开头几场戏中,帕迪警告导演他不想像个疯子似的出现在大家面前,他承认他有点愤怒过头了。
·电影中当克有个怀孕的女朋友,而现实中扮演他女朋友的奥莉薇亚确实是怀孕八个月了。
·因为担心现场观众会产生反感情绪,所以导演并没有事先跟演唱会现场的观众打好招呼,所有的反应都是百分之百真实的。
·由于是小成本制作,制作团队中几乎每个工作人员都是一个人当八个人使。
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