剧情介绍
2004年9月,宁国市人民医院儿科的3名医生跳槽前往即将开业的民营华泰医院就职。
剩下的7名医生,管理着41名住院病人,此外还有门诊工作。
华泰医院开业后,宁国市人民医院儿科的住院人数逐渐减少。由于医院实施的是浮动工资,将工资和科室收入挂钩,医院只发基本工资的一半,医生们挣的钱在支付科室支出后才是自己的。病人的减少直接威胁到了大家的收入。面对激烈的竞争、恶劣的执业环境和无能低效的管理,儿科中人心惶惶,但没有人想走,在科主任的领导下,开始了一场疲惫的、没有胜利者的战争。
汪浩,本科毕业于皖南医学院临床医学专业。做了三年的急诊外科医生。2003年考入北京电影学院导演系纪录片专业研究生。《儿科》是第一部作品。
作者阐述
中国的医疗制度已经成为普通人的噩梦,我们不知道这一局面能否得到有效的解决。
在目前已知的关于医疗系统的专题纪录片中,未见有反映医生的生存状态的,而关于患者状况的作品我们已经见了很多。这种情况是奇怪的,对医生而言也是不公正的。我们听不到当事一方自己的声音,也不知道他们的实际生存状态。
本片通过对一个普通儿科科室机构的透视,来展示当下中国的生命守护者的生存状态。这里不是情感和道德能够判断的地方。生活就是这样,在貌似分明的表象下是复杂模糊的本质。这部纪录片只是向观众展示生活的另一面,无关是非,无关评判。但我们无法闭上双眼,视而不见。
剩下的7名医生,管理着41名住院病人,此外还有门诊工作。
华泰医院开业后,宁国市人民医院儿科的住院人数逐渐减少。由于医院实施的是浮动工资,将工资和科室收入挂钩,医院只发基本工资的一半,医生们挣的钱在支付科室支出后才是自己的。病人的减少直接威胁到了大家的收入。面对激烈的竞争、恶劣的执业环境和无能低效的管理,儿科中人心惶惶,但没有人想走,在科主任的领导下,开始了一场疲惫的、没有胜利者的战争。
汪浩,本科毕业于皖南医学院临床医学专业。做了三年的急诊外科医生。2003年考入北京电影学院导演系纪录片专业研究生。《儿科》是第一部作品。
作者阐述
中国的医疗制度已经成为普通人的噩梦,我们不知道这一局面能否得到有效的解决。
在目前已知的关于医疗系统的专题纪录片中,未见有反映医生的生存状态的,而关于患者状况的作品我们已经见了很多。这种情况是奇怪的,对医生而言也是不公正的。我们听不到当事一方自己的声音,也不知道他们的实际生存状态。
本片通过对一个普通儿科科室机构的透视,来展示当下中国的生命守护者的生存状态。这里不是情感和道德能够判断的地方。生活就是这样,在貌似分明的表象下是复杂模糊的本质。这部纪录片只是向观众展示生活的另一面,无关是非,无关评判。但我们无法闭上双眼,视而不见。
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